今年下半年，我国的智能化住宅将迎来一次别开生面的“选美大赛”。

　　这次展览的全称叫“中国首届房地产开发与物业管理精品软件及楼宇智能化产品展览会”。本次展览将全面介绍和展示中国房地产开发、物业管理精品软件及楼宇智能化产品，总结先进经验、推广科技产品，架设房地产开发、物业管理软件与楼宇智能化产品的供需平台。

　　在这次展览的新闻发布会上，中房集团的孟晓苏博士对智能化住宅的明天充满了信心。他对记者表示：“随着信息技术的发展，全球的房地产业也开始了一场深刻的变革，一方面是智能化住宅走入了普通人的生活，另一方面房地产经营方式也开始打上了信息时代的烙印。”

　　作为房地产巨头的中国房地产开发集团，也急于将这个代表信息时代精神的烙印烙在自己身上。未来5年内，中房将会把其已建成的1000多个社区改建成现代化的新型数字社区。 智能化的“卖点效应”

　　一段时间以来，智能建筑建设如火如荼，特别是小区和住宅的智能化建设更是得风气之先。其广告宣传铺天盖地，“智能热”已成为楼市经营的必备内容和重要卖点。建设部一项专题调查显示，1999年～2001年，深圳每年房地产开发面积为600万～700万平方米，其中楼盘中具备智能化的就占96％。建设部科技委智能建筑开发推广中心副主任黄久松认为，智能小区建设速度很快，在大中城市，智能化系统已相当普及，成为住宅、社区设备必配设施。

　　专家指出，早期的社区、住宅智能系统，为了达到“卖点效应”，信息化系统追求大而全，实际上，很多系统建成后难以启用，成了一件昂贵的摆设。即使一些比较成功的产品，都只是加了一些或很少的智能化的东西，仅是把原来传统的家电进行改装，这是很不成熟的，一旦引入工程，会带来质量问题。从政府管理的角度而言，不成熟的技术只能做内部探讨或进行试点，不宜一窝蜂上马。

　　质量保证体系亟待建立

　　智能建筑开发中最突出的问题在于缺乏完整的质量保证体系。目前，智能建筑的两大投资主体，一是房地产开发商，为增加卖点而独立开发；二是网络承建商和运营商进行圈地运动，发展各自的驻地网，争取最终用户。这样，由于缺乏统一标准、规范，开发商对众多的参与主体设计方、集成商、供应商缺乏有效的监控手段，不少智能化设备在无测试、无规范、无标准情况下验收，“竣工”后智能化系统不能正常运行。而且，由于各自为政，重复建设，各网络之间互联互融困难，服务内容单调，综合服务费用高。各独立网络与小区整体智能化系统配置脱节，房地产开发商、网络承建商完成开发撤离小区后，小区物业管理公司面对众多的建设单位留下的智能系统，无所适从。据统计，在上海，智能化系统在物业管理中发挥作用的仅占20％，运行不正常，尚可使用的占45％，另有35％的系统被废弃。建设部在深圳的一项专题调查也显示，87.2％的房地产商对智能化系统集成商的评价一般或较差。

　　智能配置要讲究实用

　　信息社会的大潮，势必以排山倒海之势冲击建筑业。但是对于这股“智能热”，建设部建筑智能化系统工程设计专家郭锡坤指出，智能化一般只能起到30％至40％的作用，而有人却把它夸大到90％以上。现在，许多“智能化”住宅没有考虑实际需求，只是一味盲目投资，如一些住宅在窗户上都安装了紫外线保护功能等，使成本大大提高。而事实上，调查表明，最好的智能化住宅往往并不是投资最高的，而是那些经济实用、设计合理的。 　　建筑智能化，网络智能化只是工具和载体，离开了实际内容，就是虚幻的。建筑智能系统要提升水平，要真正利用起来，必须与社区建设的内容、任务结合起来，与居民对社区信息服务的要求结合起来，解决社区居民工作、学习、生活、娱乐需要，老百姓才会为智能化掏钱，为开发商带来广泛的经济利益。否则，智能化只能是“看上去很美”。